永怡多元化战略的残酷幻灭(2)

　　遗憾的是，这样的战略没有让永怡获得更大的发展。相反，永怡的多元化战略陷入前所未有的空前危机。

　　但，真正给永怡的多元化战略造成巨大重创，直接导致该战略幻灭的却是一段鲜为人知的故事。2002年春节后，江南春开始图谋构思永怡传播多元化的第二步战略发展。由于受到网络游戏的诱惑，江南春购买了一款韩国网络游戏的代理权，打算在壮大新媒体业务的同时


和网络游戏代理牟利淘金两不相误。可是结局并非江南春设想中的那般美妙。没过半年，永怡传播在网络游戏上输的一干二净。不熟不做，保持专注，看似简单的八个字却给那时还未能体会其中朴素道理的江南春和他的永怡传播带来了巨大的损失！

　　永怡的多元化战略中的种种鲁莽冒险代价在江南春看来，是矫正自己过度保守谨慎的创业风格而付出的。

　　江南春认为：“资本家至少需要具备两大素质，一是对新兴产业的敏锐嗅觉，二是大胆冒险的性格。”永怡的多元化战略之前，江南春一直觉得自己二者只得其一。可是如今具备这两种优秀资本家性格的江南春的工作重心将倾向何处？而未来永怡又在哪？于是有了江南春在书屋里的“卧薪尝胆”似的痛苦徘徊……