资料链接 提示终端购买者(3)

　　3. 事实胜于雄辩：分众大卖场电视广告案例一览

　　同候车亭、公车、路牌等户外广告媒体相比，分众的卖场电视处在一个封闭的环境中，成片覆盖，具有强制性收视效果。其次，卖场电视在购买的那一时刻进行提示，使效果更加明显。传统的品牌推广通常采用以电视为主打，以户外广告进行巩固，卖场电视的出现可能会冲击到这一模式，形成以电视为主打，以卖场电视在现场进行提示的全新模式，因为人们


只有在进入购买状态中才对商品资讯产生兴趣。

　　同卖场内的广告媒体相比，卖场电视通过音频与视频相结合，使广告具有更强的表现力和感染力，直接刺激和煽动消费欲望。同时覆盖全场，连续性画面构成视觉冲击力。而且卖场电视与堆头及促销员整合，点面结合，往往相互促进，效果倍增，容易引发冲动性消费。

　　分众卖场事业部总经理张家维指出，目前在分众卖场电视推出后，引发了许多广告主的认同和选择，国内外各大行业的知名客户如康师傅、统一、高露洁、雀巢、花王等都开始在卖场电视中投放广告，使广告刊挂率直线上升，但分众正在研究如何更有效地运用卖场电视，为广告主创造更大的价值。

　　效果是检验媒体效果的唯一标准。一个全新的广告媒体是否有效，广告主应该是最有发言权的群体。

　　在选择分众卖场液晶屏联播网作为传播渠道的原因方面，波力食品的邓小波认为：“休闲食品属于冲动型购买的商品，属于导购效果比较明显的商品，像分众这样在终端构成有效支持的广告媒介，在购买的最后一刻对受众进行品牌提示，再辅之以合理的整合营销手段，将大大提高广告的效益。”

　　著名冷冻食品品牌“思念”集团广告负责人给予了分众卖场广告高度的评价：“现在国内冷冻食品行业竞争日趋激烈，市场营销成本不断增加，电视和户外媒体成本过高，而在分众卖场联播网出现之前的终端促销手段成本也很高，资料显示，端头费一个店两周要1 000～2 000元，其间还要大幅让利，严重影响了企业的利润。分众传媒的卖场联播网，对于想在终端制胜的品牌来说，无疑是最有效益的选择。”

　　前文曾提及的国内乳业的领导品牌蒙牛的相关人士则认为：“大卖场联播网在消费者选购的现场，分众卖场联播网以视频、音频相结合的表现形式，对受众进行高频次的诉求，传达了蒙牛作为强势品牌的产品信息。通过在进入的滚梯、主通道、各个类别货架的多个点位收视，突破了原有的产品信息仅在自己品类货架的局限，把整个卖场都变成蒙牛的主场，吸引更多的消费者走进蒙牛的货柜。掌握了终端的控制权，就可以打击竞争对手的士气。”

　　案例一

　　著名的食品饮料品牌“怡宝”在2005的广告策略中就把分众卖场广告作为渠道广告的主打媒体，广告投放3个月后，效果令他们相当满意。

　　怡宝对投放效果的监测显示，在品牌传达方面，怡宝公司的郭小卫说：“逛商场的顾客有超过85%留意到了怡宝广告；同时，怡宝公司其他项目的调研发现，超过30%的消费者感觉怡宝的广告无处不在，通过深入挖掘和沟通，卖场液晶电视广告是一个重要手段。”

　　而在销量方面，“在投放广告的卖场，销量同比平均增长了40%，去除行业销量的自然增长、怡宝品牌影响力的扩大、促销活动对销量的贡献，以及由于商场的暂时缺货不足引起的销量损失等原因，综合分析可以初步判断，由终端电视广告引起的怡宝销量增长应在5%～10%左右”。

　　案例二

　　“恒安丽人堂”在2005年6月30日～8月11日期间，在杭州的好又多系统投放了每轮次90秒的洗面乳广告，并把90秒拆分为1个30秒和4个15秒。为了发挥广告资源的最大效果，他们在6月25日～7月9日期间对洗面乳进行了一个档期的地面促销；同时为了检测广告效果，还对在杭州好又多系统销售的洗面乳每日的销售数量进行实时记录监测。